Our Value Chain

拥有更大的所有权

除了认识到我们行业的活动可以为他人创造的多米诺骨牌效应之外, 我们必须了解我们自己的近距离撞击波. 当我们设计 Twentyby30 program, 我们的目标不仅是在我们自己的业务中实行更大的问责制,而且要向外看,并对我们在整个行业的互动负责. 作为一家具有全球影响力的主要包装制造商, 我们认识到有机会鼓励负责任的行为. 通过我们的各个业务部门,我们接触了许多行业及其配套供应链. 每一个产品, 我们是一个更大的材料供应商网络中的一个实体, 品牌制造商, distributors, retail stores, 消费者和回收/废物系统, 共同努力,迈向更加可持续的未来.

当我们在价值链中划分我们的所有权时, 我们考虑到这样一个事实,即我们能够创造消费品,并将人们与世界各地每天使用的关键物品联系起来. 我们帮助品牌实现可持续发展, safe, reliable, 食品、饮料等市场的高品质产品, 家庭和个人护理及其他. 我们知道我们生产的包装在送到消费者手中的过程中会多次易手, 我们必须在每个阶段保持严格的道德标准. Additionally, 我们有责任为消费者的包装决策和互动做出贡献,以培养一个良好的消费环境 循环经济.

一个写着“回收”的回收标志, Make, 再利用”和一个银色铝罐,上面写着“支持循环经济”.

了解我们的价值链

无论是我们的金属包装业务还是我们的 云顶集团mg游戏 Division, 我们在制造领域的工作和我们的成品需要与几个下游和上游合作伙伴重叠, 还有消费者. 这些价值链周期包括:

金属包装价值链
  1. Material: Mining & recycled metal
  2. 金属生产:加工 & rolling
  3. 皇冠制造业: Cans & ends
  4. 顾客:馅料 & sealing
  5. 零售商:食品、饮料 & 电子商务业务
  6. 消费者:购买,消费 & disposal
  7. 回收:集合 & sorting
过境纸价值链
  1. 材料:日志记录 & 再生纸、制浆
  2. 造纸:加工
  3. 制造业:印刷 & 转换行业
  4. 材料供应:回收废料
  5. 皇冠制造业: Angleboard & cornerboard
  6. 分销商:工业 & commercial
  7. 零售商:货运商、白色家电、制造业 & consumer goods
  8. 消费者:购买,消费 & 处理纸制品
  9. 回收:回收废纸
过境塑料价值链
  1. 材料:榨油 & 回收的塑料
  2. 聚合物(塑料)生产:加工 & rolling
  3. 皇冠制造业: 造球,减少 & sorting
  4. 皇冠制造业: 塑料带生产
  5. 分销商:工业 & commercial
  6. 零售商:货运商,砖,木材 & 白色家电制造业
  7. 消费者:购买,消费 & disposal
  8. 回收:回收塑料
中转钢价值链
  1. Material: Mining & recycled steel
  2. 钢铁生产:加工 & rolling
  3. 皇冠制造业: Steel straps
  4. 皇冠制造业: Steel seal & tool
  5. 分销商:工业 & commercial
  6. 零售商/电子商务:货运商,砖,木材 & 白色家电制造业
  7. 消费者:购买,消费 & disposal
  8. 回收:回收带